谈谈项目物流和第四方物流之关系

越来越多的物流公司在慢慢在向项目物流方向发展，把某一项物流业务运作作为一个基础项目，不断地通过业务将这更多的业务附加在基础项目上面，不断的充实发展，使自己的操作与业务共同兼顾发展。那么作为网上物流为主的第四方物流有没有可能采取这样的模式发展呢，值得我们大家共同探讨。
    物流超市以为项目物流是以项目为主要对象的物流活动，项目是为了达到一定目的的资源组合。项目通常只做一次，一般是不重复的，项目时间可长可断，视项目具体特点而定；所以，项目是一种独特的努力过程，需要在限定的时间、成本费用、人力资源及资财等项目参数内完成的。项目物流包括工程项目物流、大件项目物流、会展物流等，不同的项目物流在运作技术、方式和组织等方面各不相同。项目物流经营和运作过程具有一定的特殊性，需要有创新意识地进行工作。包括很多项目类型，工厂区域配送，超市（商场）仓储区域配送，干线项目物流（全国性质），国际物流综合项目；具备一些特色的专项项目物流又有医药物流项目（批量较小，但涉及范围比较广），化工产品物流项目（有化工类的液体，气体产品，或危险品产品等），工程配送物流项目（如联通，移动的基塔工程物流；一般电器商场的空调配送及安装等等），纺织品物流（由于纺织品的不可折叠性的原因而产生的）等等。
    一般来说，项目物流都和资金联系在一起，没有资金通常玩不起项目，这就是所谓的押厂。押厂是需要资金的，而第四方物流的优势并不在资金方面，那么第四方物流怎么做项目物流呢。物流超市这里所说的项目非彼项目也，物流超市说的是第四方物流也需要确定自己的优势领域，优势项目，只要你在某个方向某个领域物流资源够丰富，有竞争性，用尽可能少的资金投入就可以把这个领域物流作为自己的项目物流。例如，以吊装拆卸，大件运输为一个项目，看看怎么做项目物流。
    吊装搬运项目物流是以定制的综合性解决方案与起重吊装、运输等作业手段，实施工程建设项目大型设备物资的全过程物流。拥有各种大型专业起重机、运输车辆20余台及配套装备50多台套，擅长于1～200吨重型设备货物的全方位、全过程项目大件运输服务。为国内外逾百家著名货主客户定制了国家重大基建项目、省市级重点工程项目以及建筑工程、市政工程、石化项目、水利和电力项目、供水和自来水管道项目、铁路配套项目和路桥工程、各类会展项目、设备拆装搬运等专业成熟物流解决方案并成功实施，提供了可靠、安全、优质、高效的项目大件运输服务。等专业成熟物流解决方案并成功实施，提供了可靠、安全、优质、高效的吊装搬运项目大件运输服务。这样一个项目，第四方物流可以围绕大件运输和设备拆装为主线，以吊装搬运为具体内涵拓展项目物流业务，并在此基础上不断附加其他物流业务，发展壮大。
    值得一提的是，物流项目一般投资大、专业性强，在项目物流营运过程中，经常要受到多种因素的影响与干扰，而这些因素又大多具有相当的不确定性。因此，从事物流项目投资必须认真识别风险、设法控制风险，以提高投资的成功率。
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