如何降低企业的物流成本

如今我国的物流业发展越来越快，物流企业也都得到进一步发展，随之各企业物流费用也不断地增多。作为企业，可能无法左右行政费用过高、重复纳税以及其他商业行为等宏观经济问题，但可以从改善企业自身业务流程和加快企业信息化的步伐，提高物流效率，从而降低物流成本。现在就降低物流企业成本等问题，谈谈小编的看法。
物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，它主要由5个方面构成：运输成本、装卸搬运成本、包装成本、库存成本和管理成本。  

我国物流企业运营成本现状
　　由于受多种因素的影响，我国物流成本大大高于发达国家。据有关资料显示，我国物流企业运营成本在所统计的国家中最高，英国、美国、日本、新加坡等国的物流成本占 GDP 的比例分别为 10.1%、10.5%、11.4%、13.9%；在我国，大陆地区物流成本占 GDP 的比例为 16.9%，香港地区为 13.7%，台湾地区为 13.1%。
    1.物流库存、运输成本高
这主要是由于我国物流企业基础设施落后造成的。物流企业基础设施落后，导致物流行业运输效率低下，企业运输和仓储现代化水平不高，专业操作程度低。目前，我国多数物流企业的购货、运输、制单主要由人工完成，货物流转周期长、库存量大、存货成本高。
2.物流管理成本高
　主要表现在两个方面：
首先，管理水平落后。我国大部分物流企业的管理者素质较低，具有中专以上文化程度的仅占整个物流行业职工总数的 7.5%，大大低于其他行业；不少管理者观念尚未彻底转变，不能及时适应市场需求，这是造成我国多数物流企业规模较小的主要原因。其次，信息技术落后。

物流成本偏高的原因
企业在物流建设方面采用的是分散管理的方式，物流系统的规划设计、能力建设、合理化改进、物流运作、信息系统建设与维护分别由不同的部门完成，物流系统涉及成本方面的基础数据很难进行完整有效的统计，这是造成物流成本居高不下的原因之一。另外，由于成本核算受到会计制度的约束，因此无法确定物流成本的构成。这主要包括三个方面的问题：一是现行企业会计核算制度中没有单独考虑物流成本的问题。二是物流成本的各个项目分散在企业成本核算的不同账户中。三是从现行的会计系统中无法直接获得物流成本数据。  

降低物流成本的方法和措施
首先，通过高效率的配送降低物流成本。根据零售终端的订货次数和订货数量，对现有的配送线路进行优化，合理安排配送车辆，减少配送车辆的出车次数，提高车辆装载率，降低配送成本。其次，通过考核机制降低物流成本。将配送工作分解为若干个业务单元，按照各环节的定额标准，对各业务单元实行包干制考核，并对各项费用控制在一定范围内的员工给予适当的奖励。
再次，通过借助现代化信息管理系统降低物流成本。采用信息管理系统既可以使各种物流作业准确、迅速地进行，又可以对汇总的数据进行分析预测，从而有效控制物流成本。最后，通过增强员工的成本管理和成本控制意识来降低物流成本。  

具体来说，主要包括以下几个方面：
一是深化认识，打造降本增效的企业文化。企业要认识到降低物流成本的重要性和迫切性，努力打造“精打细算、勤俭节约、管理规范”的企业文化。  
　　二是优化业务流程和组织架构，充分发挥规模优势。在县级公司法人资格取消后，地市级公司要抓好物流资源的整合工作，优化业务流程，降低经营管理成本。  
    三是抓住影响物流成本的关键。影响物流成本的主要因素包括物流系统整体布局设计、道路交通环境、配送模式与配送线路的优化、服务客户水平、信息技术运用与自动化程度、员工的成本意识、执行力以及企业的管理水平等，企业要突出重点，有的放矢地做好降本增效工作。首先，科学规划物流系统。物流系统的整体规划对成本投入以及日后的成本维护具有重要的影响，要经过可行性论证，确定最佳的线路布局规划和系统结构。其次，科学选择数字化仓储管理软件和分拣包装设备。从规模化、集约化原则入手，以省为单位相对统一较为合理，在仓储管理软件和分拣包装设备的选型上以实用、易维护为考量依据，注重性价比。再次，合理优化配送线路。打破按照行政区域，按照客户数量、车辆满载率以及最经济的行驶路线作为制定配送线路的依据，进而实现集约配送。  
    四是大力推行标准化管理。通过制定并实施物流设备标准、作业标准及管理标准，借助程序化管理，将成本控制在每一个岗位；通过建立内部控制和绩效考评体系，有效降低物流成本。  
    五是建立成本或费用预警制度。物流配送部门要重点控制好燃油费、修理费、运输装卸费、耗材等费用，减少经营管理成本。对物流成本或费用月度超标的人员发放费用预警通知单。  
    六是积极探索业务外包的途径。可以通过对物流配送环节的运营状况进行科学评估，将部分业务外包出去。  
此外企业还可以通过物流标准化如托盘的标准化提高物流配送系统的运作效率来降低成本，或者通过配送的效率化降低运输和进货成本，这要求企业重视配车计划管理，提高装载率以及车辆运行管理；还要注重人才的培养等。

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