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谈生意找货主不是这样的

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admin 发表于 2012-9-12 10:36:02 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
物流超市的货主随着物流超市的不断完善,越来越多,加盟商也在不断增加。物流超市也接到不少货主的投诉,值得我们大家关注和改进。
    这是武汉一个货主的投诉:“但是有几个问题要反映一下: 大概有2家物流打电话过来,但是都没有告诉我自己是哪家物流,姓什么的,这样我就没有办法再去联系他,我天天接的电话好多,不可能专门去记他的电话;  另外就是,有一个物流是发短信告诉我运费等情况的,说实话我都不想回复,谈生意找客户不是这样的。
希望 对你们有帮助 谢谢”。
    物流超市建议对货主投诉处理的技巧:
  1.虚心接受货主投诉,耐心倾听对方诉说。货主只有在利益受到损害时才会投诉,作为物流超市加盟商客服人员要专心倾听,并对货主表示理解,并做好记要。待货主叙述完后,复述其主要内容并征询货主意见,对于较小的投诉,自己能解决的应马上答复货主。对于当时无法解答的,要做出时间承诺。在处理过程中无论进展如何,到承诺的时间一定要给货主答复,直至问题解决。
  2.设身处地,换位思考。当接到货主投诉时,首先要有换位思考的意识。如果是本方的失误,首先要代表公司表示道歉,并站在货主的立场上为其设计解决方案。对问题的解决,也许有三到四套解决方案,可将自己认为最佳的一套方案提供给货主,如果货主提出异议,可再换另一套,待货主确认后再实施。当问题解决后,至少还要有一到二次征求货主对该问题的处理意见,争取下一次的合作机会。
  3.承受压力,用心去做。当货主的利益受到损失时,着急是不可避免的,以至于会有一些过分的要求。作为客服人员此时应能承受压力,面对货主始终面带微笑,并用专业的知识、积极的态度解决问题。
  4.有理迁让,处理结果超出货主预期。纠纷出现后要用积极的态度去处理,不应回避。在货主联系你之前先与货主沟通,让他了解每一步进程,争取圆满解决并使最终结果超出货主的预期,让货主满意,从而达到在解决投诉的同时抓住下一次商机。
  5.长期合作,力争双赢。在处理投诉和纠纷的时候,一定要将长期合作、共赢、共存作为一个前提。
  A、学会识别、分析问题;
  B、要有宽阔的胸怀,敏捷的思维及超前的意识;
  C、善于引导货主,共同寻求解决问题的方法;
  D、具备本行业丰富的专业知识,随时为货主提供咨询;
  E、具备财务核算意识,始终以财务的杠杆来协调收放的力度;
  F、有换位思考的意识,勇于承担自己的责任;
  G、处理问题时留有回旋的余地,任何时候都不要将自己置于险境;
  H、处理问题的同时,要学会把握商机。通过与对方的合作达到双方共同规避风险的共赢目的。
  物流超市强调,物流公司客服人员应明白自己的职责,首先解决货主最想解决的问题,努力提升在货主心目中的地位及信任度,通过专业知识的正确运用和对公司政策在不同情况下的准确应用,最终达到货主与公司都满意的效果。
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