物流大超市

 找回密码
 注册
查看: 4178|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

四方攻略三大关系之三

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
admin 发表于 2013-1-12 12:58:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
如果说“同行是冤家”是市场经济的主要特征,那么第四方物流是一个例外。第四方物流的最大特点是和同行没有竞争关系,而是相互依存,共存共荣,典型的“物流共荣圈”。因此,相对来说处理第四方物流与物流同行间的关系要比前面提到的两种关系要洒脱的多,如果发挥物流同行的最大积极性,同样需要我们掌握好第四方物流与物流同行的这个第三大关系。
    我们知道,在物流市场里,不管你在哪个城市做第四方物流服务,这个物流超市都是由各种物流服务资源组成的,零担货运专线,货运部,第三方物流公司,车队,个体司机,海运,铁路,空运等等。在某一单项里面,比如货运专线货运部,他们都各种有各自的特点,也就是解决相应领域里的物流问题是各有所长的,所谓的“八仙过海各显神通”对我们物流市场里的各个参与者来说是最恰当不过的比喻了。比如,有的货运部配载比较厉害;有些货运部虽小,但有自己擅长的走货渠道;有的货运部走货及时;有的货运部经常需要零担来配货等等,各自都有自己的服务优势和运价优势。第四方物流在处理与这些同行的关系时,要牢牢把握住他们的优势方面,只有把物流超市里的各种服务资源中的优势集中起来,组合起来,才能给货主提供一个最优货运解决方案。
    随着我们国家资本主义社会的不断发展,对于物流这个行业,开始感兴趣的人也越来越多。同行之间,不管是合作,还是竞争,都是一种发展关系。物竞天择,弱肉强食,在现在这个资本主义社会就是这样。但不管是合作还是竞争,都可以带动自己的发展,让自己的物流企业在竞争中成长,在物流合作中进步。这些,都是合作和竞争所带来的。同行,其实,既是朋友,又是敌人,主要看你怎样去看待他,怎样去处理这个问题。物流超市认为,没有永远的朋友,更何况你们还是同行,在不同的时间,不同的事情上,亦可能是合作关系,亦可能是竞争关系;当然,你可以偏向于竞争,有压力才有动力,有一个好的对手是人生一大快事。说话说“千金易求,知己难遇。”竞争对手其实就是你的知己,不断的竞争,同时也在不段的了解对方,不断的进步。其实在物流界不管是竞争对手,还是合作伙伴都可以是自己的朋友,这也就是“多个朋友多条路,多个敌人多座山”的道理。尤其是我们第四方物流服务商,不断的结交些同行的朋友,对于自己的发展绝对是有力利的。多为自己留点后路,这样就可以立于不败之地。
    到今天为止,第四方物流攻略的三大关系都已经发表了我们物流超市的观点。正确认识和处理第四方物流三大关系,是我们能否发展和壮大的必须。2013年,我们一定要把握第四方物流的黄金年代,参与,整合,服务;用第四方物流服务来争取到更大的胜利。
    第四方物流的同志们可以加入QQ群106873112,共同探讨第四方物流服务的经验和教训。入群请注明:第四方物流。

        友情提示:西安物流公司(含专线货运,第四方物流,货运部,信息部)请尽快加盟西安物流超市,为货主服务光荣。货主喜欢上西安物流超市找车找物流公司,因为在西安物流超市找车找物流公司就像逛超市一样,货比三家还方便,省事省心还快捷,很好的。西安物流超市,我看行。
        要想得到更多一手货源,聘请一个业务经理不如加盟物流超市,加盟西安物流超市咨询服务电话:13978326715
        业务QQ:395918813
        信箱:jnb029@yahoo.cn
四方攻略三大关系之三  
2#
勇不在等你 发表于 2013-1-14 21:38:56 | 只看该作者
一种物流公司、货主、承运商三方共同协作的运输管理方法。其包括以下步骤:物流公司创建运输管理系统网络平台;货主方、承运商通过网络协议访问系统网络平台,物流公司与双方签约并据此给出委托运输协议书编号下的订单信息交付承运商、货主;承运商依据车辆排程计划及单票信息进行调整,并将信息反馈至系统网络平台;物流公司依据信息进行费用结算、并接受投诉及理赔;网络平台提供实时查询系统,可实时查看承运货物相关信息及帐单对帐。本发明显著的优点是:货主、物流公司和运商共享货运委托运输全过程,提高了供应链的竞争力度;解决了地区差异化带来的信息不对称,可以异地组织货源,避免承运商的回程车放空,这将给供、需、服务三方带来收益。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|Archiver|手机版|物流大超市 ( 桂ICP备09000506号 )

GMT+8, 2025-5-5 12:06 , Processed in 0.069513 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表