浅议做配货需要修正主义

又是一个蛇年到来，几十年过去，蓦然回首，许多正确的和错误的经过岁月的证明让人启迪。在这个时代我们从事的是物流行业，生活中，工作中无处没有哲学，明白一些哲学道理对把自己的本职工作做好助益良多。
    认识修正主义这个事情，是从60年代起。那时的我们都还是少年儿童，知道的不多，只知道大人说要防止修正主义。其实修正主义是什么，有什么危害，带来什么后果，实在话，不知道。然而，过来40多年，看现在的社会发展轨迹，我们知道了；真正明白谁是伟人，谁是小人。明白什么战略眼光，什么是小人眼光短浅。从历史中明白了道理就要指导我们现实的工作和生活，从历史的经验中获得正确的指导思想。物流超市的观点是做配货需要修正主义。什么叫修正？就是把已有的，预定的计划，目标，设想加以改正，修改，改变，以趋于更加正确的过程与做法。当然，修正的结果可以是更好，也可以是更糟糕。如果是更糟糕的话，那就得再修正。具体到我们从事的配货物流工作，我们坚持怎样的修正主义呢，有下面这么几个核心我们需要修正主义。
    修正一：只做整车不做零担。我们也知道，整车调度是一本万利的事情，投资少见效快，进入门槛低。但是如果我们不修正一下只做整车不做零担的固有做法，要想装激烈的竞争中生存下来并活的滋润些，就有一定难度了。当然，只做整车也可以做的很优秀，但大部分人只是平平过，要想出头，就要修正主义，考虑一下能否把零担也做了。
    修正二：只做本地不做外地。现在是网络时代，北京的货主可能装惠州有货要发，你在广州做配货，你能把惠州的货搞定么。不行？那你就修正一下。
    修正三：只做公路，不做铁路，海运等其他。货主的需求是个性化和多样化的，可能同时有公路货运和铁路，海运等其他的服务需求，如果我们能为货主提供多元服务，至少提供穿针引线的帮助，对自己的业务是不是有很大帮助。
    修正四：舍不得孩子。现在的物流市场是典型的市场化，要想在竞争中得到更多的业务，就是更多的一手货源，光靠自己有时往往入不敷出。这时，我们可以交些加盟费给类似物流超市这样的物流公司业务平台，以便获得源源不断的一手货源。但现实中，不少朋友脑筋转不过来，总是舍不得；哪怕自己试用一个月能赚几千元，你让他交几百元加盟费都斟三酌四迟疑不决。这里我们就是需要修正主义，按照俗话说的“舍不得孩子，套不住狼”。
    总之，在物流工作中做些修正主义，不像政治上那样需要几十年的实践才知到这个修正主义是好是坏。你今天修正了，明天也许就能证明是否对错。
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资源调度如果做得好就没什么问题